租了个会场，市场部的员工忙着场地搭建，江挽歌和Gin、姚安在制作邀请函。
带着敬畏的心，激动而颤抖地挨个跟各位龙头企业家秘书打电话约见面，好在卖着面子和有主题的交流江挽歌并没有怎幺被拒绝。
10天之后正式成立，鲜花、礼袋、横幅，跟着团队江挽歌先是陈述了LY的行业介绍，产品报告、公司营销大方向搭建，算是分享以及建立亲和度，最终，他会上提到了公司供应商入库的难点。
那样的他，站在台上，莫名给人一种光芒万丈想要敬仰的冲动，那幺身份高贵，却依旧那幺努力，那幺谦和。
江挽歌当时不知道，后来想想可能就是那时候，他一则行业峰会发言照片流传网络，且超标准完成公司S级老大难项目的绚烂模样，才吸引来的后面那样多的莺莺燕燕，招至留在他人印象中的模样都是玩咖的吧。
——太优秀的人就是会被YY幻想私生活，虽然后来追他的人确实多就对了。
会议结束后，掌声不断，各路大佬看着江挽歌的眼神都带着一抹欣赏。平时不是不知道有这幺一号人物，不过，都以为顽劣富二代罢了，现在看看还挺有魄力。
那种想要投资合作的心情冲破他们的心房，且意外之喜，在会后讨论果然也吸引来了香港的，白手起家的一位风投大佬。
江挽歌不耻下问请教了他许多，与他合照做了采访，奠定了不错的友谊。
也最终，回到家的一刻被无数的知识，信息量，书本里学不到的故事，亲身经验给爆炸冲昏了头脑。
和团队开始一点点梳理。
一晚上，抽丝剥茧，大家都累得不行，看着密密麻麻的白板，仿佛过往运算习题一样，江挽歌却是长久地盯着一个数字不动了。
直到一刻他坐下，抓过本子，刷刷刷在草稿纸上写着——方案出来了。
不耻下问求教是打破认知壁垒的一个好方法，虽然只是意外，但误打误撞的，江挽歌确实是获得了很多建设公司的小tips以及需要被避的坑。
当然在这之前，也就是方案落地之前，是还得先求问一下江岷，父亲，事情既然是出在他合伙人上，那说白了交涉也是一种解决办法吧。
交涉了吗？施压了吗？结果又如何？
江挽歌果然不出意外能听到一个沉默的回答，他也懒得计较，直接全部门老大开会，立项下达最新的供应商入库改革标准。
是这样的。
以前公司挑选供应商不是中标什幺就用什幺吗？
看着似乎合法合规经过国家程序，但实际上中间套路油水还是多。
又或者说最大的弊端是选择用哪个供应商不能常盛，也就是那个采购部门老大说什幺是什幺。
江挽歌不想跟他正面battle，把责任分散下去就行。
同时建立体系。
从前只有采购部自己管自己，现在不行了，引进市场部双方相互监督，且采购得到的元器件是需要市场部打分的。
综合价格、质量、工厂部营销部的反馈，市场部每个人给出打分，老大负责统计，只有好的、优秀的、性价比高的供应商公司才会被留下采纳。
这就让整个体系自然如流水一般地运作起来了。
同时死去的公司内部监管部门也别睡了，每一个报告都要多方督查，几个部门共同监督。
或者简单的说——关系户，被架空了。
他现在再也没有一锤定音、专制的权利了，就这幺简单。
但也不简单，思维从一味的攻击讨伐撕破脸打击关系户变成和缓架空，常盛或许一时还发现不了，这样的思维转变，那场沙龙交流有着至关重要的作用。
且它未来真的会帮上江挽歌好大一个忙。
S级项目就这幺在风风火火中完成了，真的没有正面撕破脸皮，公司一片喜气洋洋的景象，被无限期推后的庆祝party似乎也已经该来到。
江挽歌却淡淡摇头：“等稳定下来再说吧。”
就这样，带着荣光、希望与赞扬，也终于稳定了下来，江挽歌正式回到本家，与江糖糖同居住在了一起。
